新聞中心
29
2024
-
02
【善建要聞】華西鷺洲公司2024年工作會圓滿召開
作者：
來源：
2月29日，華西鷺洲公司2024年工作會圓滿召開。華西鷺洲公司董事長、善建華西公司總經(jīng)理王永柏，華西鷺洲公司總經(jīng)理、善建華西公司副總經(jīng)理鄭平，華西鷺洲公司全體職工參會，董事會列席會議。會議由華西鷺洲公司副總經(jīng)理孫友祥主持。
▲會議現(xiàn)場
會議聽取了華西鷺洲公司執(zhí)行總經(jīng)理彭志瑞作題為《勇毅前行 奮楫爭先 譜寫鷺島建設(shè)新篇章》的工作報告，工作報告實事求是地總結(jié)了公司2023年在戰(zhàn)略引領(lǐng)、招商運營、工程管理、人才強企、黨建引領(lǐng)等各項工作成果，分析當(dāng)前存在問題和面臨的挑戰(zhàn)，并就2024年在公司制度建設(shè)、考核激勵機制、支部建設(shè)、信息化、資金管理、招商引資、創(chuàng)優(yōu)奪杯、成本管控等8個重點工作進行部署，擘畫了新一年發(fā)展藍圖。會議還聽取了華西鷺洲公司財務(wù)總監(jiān)鐘凌云作的《華西鷺洲公司2023年度財務(wù)狀況暨2024年財務(wù)目標(biāo)的報告》。
▲彭志瑞作工作報告
▲鐘凌云作報告
▲簽訂目標(biāo)責(zé)任書
鄭平作大會講話，要求大家認(rèn)真領(lǐng)悟工作要點，緊盯目標(biāo)，推動各項工作部署落實落地，并作出強調(diào)：一是要提高政治站位，深化思想認(rèn)識。把握好機會，認(rèn)識到廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項目賦予的意義和挑戰(zhàn)，做到思想上高度重視、行動上嚴(yán)格落實。二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任落實。要心無旁騖地盯緊目標(biāo)任務(wù)，聚焦關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實工作責(zé)任，進一步完善工作績效、考核措施和獎懲辦法，加強考核評估，開展多種形式的晉升評優(yōu)模式。三是要堅守廉潔底線，擰緊“安全閥門”。要時刻繃緊廉潔弦，守住底線、不碰紅線，并加大安全工作監(jiān)督檢查力度，做好各方面的隱患排查，完善安全監(jiān)管體系的建設(shè)。
▲鄭平對華西鷺洲公司下步工作提出具體要求
王永柏對華西鷺洲公司下一步工作提出三點建議：一是要認(rèn)清形勢，化壓力為動力。清晰認(rèn)識到廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項目的重要性和特殊性，杜絕“等靠要”思想，把來自項目多方壓力轉(zhuǎn)化為克服困難、創(chuàng)新突破的動力。公司經(jīng)營團隊要謀篇布局，加快推動項目建設(shè)，要敢于蹚別人沒有走過的路，讓大家看到“華西是能打勝仗的”。二是要發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新招商重點。清楚認(rèn)識到項目優(yōu)勢，深入了解市場需求，保持危機意識，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需求，梳理招商思路與策略，主動跳起摸高、打開思路，篩選出具有潛力和競爭力的目標(biāo)客群，緊盯工作節(jié)點，實現(xiàn)更高的業(yè)績突破。三是要落實目標(biāo)，完善激勵機制。“要窮盡自己的力量去完成目標(biāo)”，做到目標(biāo)對齊、分解到項、責(zé)任到人；不能閉門造車，要走出去、學(xué)回來、增智慧；完善考核激勵機制，讓大家都愿意干事、干實事、干成事。
▲王永柏對華西鷺洲公司2024年工作進行部署
會議最后，王永柏號召華西鷺洲公司全體職工要堅定不移地貫徹落實集團“8795”工作部署和“1333”轉(zhuǎn)型舉措，圍繞2024年度工作目標(biāo)，拿出“韌勁、狠勁、巧勁”，在工作中迎難而上，“敢打硬仗、能打硬仗”，并善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理各種問題，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步前行，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄動能！
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
暫無數(shù)據(jù)
OA辦公平臺
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)