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2024
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【善建要聞】念好“三字訣”，繪就開工“春耕圖”
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萬象更新，沐光而行。2月19日上午，善建華西公司召開開工動員會，公司總經(jīng)理王永柏、副總經(jīng)理鄭平、總經(jīng)理助理、各部門負責(zé)人、各部門職工代表參加。
▲會議現(xiàn)場
會議指出，2023年公司上下承壓奮進、攻堅克難，各項成績離不開全體員工的拼搏奉獻，并提出三點希望和期待：
念好“早”字訣，鼓足干事創(chuàng)業(yè)勁頭
收心聚力，加快節(jié)奏，拿出“起跑就沖刺、開局即決戰(zhàn)”的思想覺悟和實際行動，全力保障實現(xiàn)“開門紅”，在龍年一開始就展現(xiàn)新風(fēng)貌、打開新局面。
念好“穩(wěn)”字訣，筑牢安全生產(chǎn)防線
嚴(yán)格落實集團“六個一”要求，扎實做好復(fù)工后各項安全生產(chǎn)工作。認真開展安全教育培訓(xùn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會議，周密組織安全生產(chǎn)隱患排查和設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)檢查，做好全面安全技術(shù)交底、安全審批管理手續(xù)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全屏障。
念好“實”字訣，落實落細目標(biāo)任務(wù)
搶字當(dāng)頭，實字托底，用好掛圖作戰(zhàn)機制，強化目標(biāo)計劃指引。年度工作重點目標(biāo)要“定準(zhǔn)、定高、細化、量化”，形成節(jié)點清晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、推進有力的“作戰(zhàn)圖”，真正把各項任務(wù)落實到工作末梢。
會議傳達了集團黨委書記、董事長楊斌在華西數(shù)產(chǎn)職工大會暨2024年工作會上的講話精神，并要求各部門認真組織學(xué)習(xí)。會議強調(diào)，華西數(shù)產(chǎn)作為集團轉(zhuǎn)型升級的載體，是我們對標(biāo)對表學(xué)習(xí)的典型，集團的轉(zhuǎn)型方向，也為善建華西公司提供了施展拳腳的巨大平臺。公司上下要牢固樹立大局意識和創(chuàng)新意識，以時不我待、只爭朝夕的狀態(tài)，用實干描繪最美“春耕圖”。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
暫無數(shù)據(jù)
OA辦公平臺
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智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)